Gerencia y económico financiero

• Definición de indicadores globales, su media y objetivos, en relación a los procesos clave de la empresa. Elaboración del llamado "cuadro de mando" o "marcador de la empresa".
• Presupuestos de las magnitudes clave. Despliegue y seguimiento presupuestario (ventas, márgenes, inversiones y costes).
• Asesoramiento global contable y fiscal. Estudios de masas patrimoniales y del equilibrio financiero, con los principales ratios. Análisis de provisiones.
• Estudios de forma de pago y cobro, enfocados a la optimización del Circulante (Necesidades operativas de fondos) y de la capacidad de endeudamiento. Implantación de criterios de dotación para insolvencias.
• Diseño e implantación del control presupuestario. Estudio de los costes de producto, enfocado a la optimización de márgenes.