Compras y almacenaje

• Acuerdos globales de servicio con los proveedores. Ayuda y asesoramiento en la negociación con los mismos: precios, volúmenes de compras, descuentos, plazos y forma de pago. Implantación de procesos de selección, evaluación, homologación y seguimiento de los proveedores.
• Implantación de criterios para la medición tasa de servicio de proveedores.
• Análisis para la optimización del nivel de stocks. Seguimiento del stock constituido en función de la rotación real según la demanda del mercado. Análisis de obsolescencia.
• Ayuda para implantar una sistemática de aprovisionamiento continuo y tendido con proveedores (VMI, Kanban…).